为实现上述目标规划，在今后的工作中我将重点把握好以下四点:

1.当好班长。“一把手”是一个部门、一个单位的领导核心，具有导向作用。各项工作能否取得实效，关健在于“一把手”。假如我当选的话，我想首先应从自身抓起，一是加强学习，提高自身素质.注重党性修养，认真践行“三个代表”，立党为公，执政为民，扎实工作，不挤形象工程;诚实守信，不虚报浮夸.二是坚持民主集中制原则，发挥民主作风。自觉接受监督.不搞一言堂.三是廉洁自律，处处做出表率。康政勤政，遵纪守法，以实绩和人格魅力感召大家，增强向心力和凝聚力。

2.狠抓队伍。要进一步深化创业型领导班子、服务型政府、廉洁型队伍创建活动，从干部素质升级入手推动思想观念的解放更新，增强责任感，大力弘扬开放创新、锲而不舍、艰苦奋斗、廉洁求实精神，带出一支敢打硬仗、敢闯难关、敢为人先的钢班子、铁队伍。

3.强化服务。随着干部人事制度的进一步深化改革、费改税的实施，乡镇政府机关的职责由过去的管理型向服务型转变，由过去的“大老板”彻底转变成“服务生”，从而在群众中树立良好形象，做人民的公仆。同时，结合xx乡发展的实际情况，为便于工作的有效开展，应搞好“五个.方面的服务。即招商引资服务、平安服务(信访安全服务)，畜软服务、特色农业经济服务、劳务拾出服务等方面。实施便民工程、富民工程、利民工程，在信息、资金、技术、管理、改革等方面给群众以更大的资助，促进社会各项事业的快速发展，加快农民致富奔小康的步伐.

4.严格管理.要从管中要效益，要实绩，拟建立专线工作推进责任机制，成立民营经济、打工经济、畜软经济和特色经济四条专线，由斑于主要领导牵头，乡村协调工作，一抓到底，抓出成效。明确工作目标，专线推进，实施重奖重罚，个人业绩和职位变动直接挂钩，充分体现“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制，调动整体工作的积极性。

知果在这次竞选中我不能胜出，我将正确讨待组织和人民的选择，继续保持旺盛的工作劲头，发扬求真务实的工作作风.努力做好本职工作，接受组织和广大干部群众的考验。如果大家认可我，请支持我，信任我，期盼和感谢大家给我一次创造xx乡美好未来的机会!

谢谢大家!