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竞聘商务局办公室主任演讲稿范文(4)

分类:演讲稿

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分类:2012-10-15 20:54:56

如果竟聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。

“三个服从”是个性服从党性、感情服从原则、主观服从客观,做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。

“三个一点”是当上级要求与实际工作不相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时,我会从领导所处的角度和所表达的意图上去领悟相同.点。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯拉、曲意逢迎;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,大事不糊涂,小事不计较。做到时同事多理解,少埋怨,多尊重;少指责,多情义,少冷澳。刹耳的话,冷静听;奉承的话,警惕听;反对的话,分析听;批评的话,崖心听.力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

如果竟聘成功,我的处事原则和风格是努力做到严格要求、产密制度、严守纪律、勤学习、勤调查、勒督办;以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人;努力做到大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效率。

如果竞跨成功,我的工作目标是“以为争位,以位促为”。争取领导对办公室、人事股工作的进一步重视和支持,尽快实现办公自动化、管理制度化、服务优质化、参谋有效化。

 

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